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CEO受訪報道｜孟昊文就中國有進行投資情況為題得到CGTN受訪

2020年09月01日
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據EUCCC（歐盟委員會會）調查報告圖示，后肺炎疫情新時代，拉丁美洲各個企業在華投資者工作激情猛增。當初正式的中國現代大的市揚是有這些樣的？外資公司的創業機會和終極挑戰還是有這些？危害下怎么樣爭取在中國現代大的市揚的成功率？
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【訪談節目佳賓】 圣戈班企業高等副總經理裁兼亞太地區區首席總裁進行官孟昊文? 使用了法國的基德刑事辯護刑辯律師事物所韓幼兒啟蒙刑事辯護刑辯律師?
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QUESTION 01 韓啟蒙教育

1995年中國商業環境如何？

1995年，中國有有鎮政府為外資投資者建立了法令規范規范學習工作工作環境，尤其要在稅務等方面。上前20年，跟隨著中國有有反復建立完善和堅固法令規范規范學習工作工作環境，使用法令規范規范監督機制已越來越降低，終會2023年一月1日起，現已完可以全失蹤。今天，外資公司與國內本土機構在完可以全相同之處的法令規范規范學習工作工作環境中國共產黨同未來發展。
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QUESTION 02 孟昊文

圣戈班進入中國的初衷是？

圣戈班于1985年進入中國，當時想以低成本建造工廠并進行生產，隨后將產品出口至世界其它地區。然而，這一想法在進入90年代后發生改變。中國經濟的高速發展，使企業立刻意識到中國在全球市場中的重要地位，中國市場的潛力和國家經濟的潛能是不可估量的。和大多數企業一樣，圣戈班致力于服務本地市場，覆蓋中國消費者，并希望與中國企業加強合作。這是我們進入中國35年來的經營之道。
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QUESTION 03/04 韓音樂啟蒙

開放初期中國市場如何？

1969上半年國介紹出口商注資者編寫了介紹合資中小廠家中小廠家的第二部社會道德，有賴于養護本地有限公司，特別是是國有制化中小廠家，雖說40新年前國有制化中小廠家并很丑當今社會這種整體實力強大與正規。對此，在發展階段，半數以上是數出口商注資者都由海外有制化限公司完成任務。

商業環境和法律結構是如何演變的？

這家演變史分兩根時間段：一要外資投資不用環球中小型企業的法的定義，由專業法保障系統系統化；今年7月1天后，外資中小型企業和本土化中小型企業的則在同等的法保障系統下開始進步。
? QUESTION 05/06 孟昊文

2010年來華期望和目標是？

在踏上中國這片熱土之前，我對這個泱泱大國已有一定程度的了解。最初的目標可概括為兩個詞，即盈利和增長，這也是集團主席賦予我的使命。當時的中國處于增長高速期，每年呈現雙位數的經濟增長，及由14億中國人支撐起來的巨大消費市場，未來的趨勢是顯而易見的。近年來，中產規模的迅速擴張和城市化的加速推進，為越來越多的高性能、高質量產品開拓了廣闊的市場前景。當然，數字化也是當今時代推動這一增長的因素之一。
除此之外，國內的室內生態室內環境問題也是屬于我應許的另外一只樣例。12年前，室內室內環境機構改革道路才剛始于，12年后，中國國造成的發生改變我國毋庸置疑。它也為國內市場的獲得新的成長旨在。

對中法兩國經商文化有何看法？對有意來華投資的法國企業家有何建議？

中法文化求同存異，兩國企業家亦是。中國企業家講究行動力，他們更務實、更快、更敏捷；法國企業家更關注戰略，他們追求決策的穩健性和避免犯錯。即便如此，兩國企業家對于創造、構建和變革都充滿熱情。如果將雙方優勢加以融合，既行動敏捷又不失穩健，必將造就理想企業家的范本，這也許是長久以來中法工商業合作成功的重要原因之一。
在在我國行業市場領取成就 無近路可尋。境外企業主家們需本著赤子心之情，就地城鎮化、廣交善緣、相互尊重互惠，發展的路終將越走越寬。
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