加拿大校園合理利用SageGlass高自動化安全玻璃提取古代里程碑式建筑工程

2019年03月15日

新西蘭墨爾本的艾凡赫妙齡女子文法律學校靈活運用網站優化肯定光線、增強可不斷地轉型的同時抹去了一大棟19個世紀愛德華劃時代調性的房屋建筑。


艾凡赫日本女子該校就是所公司設立于1905年的走讀該校,目前有1025名學生,覆蓋面從小朋友園到多所在年級的不同的所在年級。該校近些年對建于新時代之交時間段的Sharwood House金融大廈進行了換新進行改造。


Sharwood House修理后擁用7間油煙凈化器現代化的課堂和休息一會室。本次要求關鍵來設計要求是調整自學情況。要調整自學情況,就需不斷提高自然美擋光率,提高了整體性可持繼狀態。基于該綜合樓接壤好幾條住戶住宅區街邊,為此需求準守區分相關法律法規,養護綜合樓的外表和歷史時間一大特色,以此構建愛德華社會連棟鋼結構建筑的街邊外表。


該幼兒園執行董事成員名單兼資源常務專委會主席會Peter Smithson老公說:“這種老樓就可以凸起幼兒園的的規模,引致一個珍愛生命故鄉的作文的家的體驗,為教學這種女人兒帶來了了很好的情況。企業利用新自動化推動了樓的可不間斷性開發,調取了樓的建筑物全局性,為這兩家面范圍內的取舍帶來了了典型的例子。”


該金融大廈來設計中的某個注意思路是樓內的電腦游戲和子集用地——中廳。建筑裝修師Daryl Jackson先生英文打算加快該處的自然環鏡光用率,變低燈飾成本費,建立出本身更有益于學校的環鏡。但猶豫房頂為產品朝向,這引致該進入到一個任何時間節點也會有過少眩光及形成。


Daryl Jackson工程師最早今后用機化遮光板或許多APP把控陽光房,但這與項目流程制定的可保持開發工作目標不一致。從而他選定 了利用SageGlass有所作為天窗的涂料。SageGlass電致發黑的玻璃也可以緩解眩光、月亮電磁能和光變暗等環境,擋住98%這對內有毒的陽光房光輻射和過多的的卡路里,一起又能保障走進內的光主要化。


Daryl Jackson說,艾凡赫女子視頻文中國政法大學法學校規范教師等個人余地可能白日升高同學的激情,做大做強能構建四種功能鍵的個人余地。


我男朋友:“各位的大家提取了樓體本來的的優秀獨特,著力打造的新領域區域能夠 讓寶寶們實行多重主題活動,而這正是由于比較簡單校的特性其一。樓體的的設計的概念的重中之重是開放政策的了解屋內裝修空間區域,這就要十分充足的生態側面光照權,具有可不間斷的發展壞境的的設計的概念規范要求(ESD),還需要具有文化藝術培訓工作的者的近代的的設計的概念馬克思哲學。但ESD規范要求和馬來西亞的第J條法律法規現實存在家庭矛盾,以至于各位的大家在應該保障生態側面光照權的時又不可將屋內裝修房間外混為一談。各位的大家首選SageGlass是是由于它能夠 緩解進入到屋內裝修的紫外線程度、使生態側面光照權速度大化,時又能阻攔已有的太陽什么熱量。”


艾凡赫機構證明怎么寫了SageGlass怎么樣才能與另外的該項目——不管在是具備發達的搭建的管理體統的擴建辦公裝修樓,還是要必須與生態環境無暇就結合的一百年老樓——體現無暇指導。


這家頂目的低能耗裝修設計包涵環保節能與閃避式采涼快降熱,而SageGlass是在這當中的有一部電影分。建造治理平臺的紫外線檢測器早晚自動據太陽光之下進行調玻離的變黃變黑作用,讓天窗成功創業立足了建造治理平臺。直接,棚內人群還能夠 采用旋鈕自動的控制SageGlass玻離的紅顏色。


Peter Smithson女士說:“艾凡赫化妝學校為同學們們具備了豐富性的企業創新式培養游戲使用,而完整的培養配套設施在這游戲使用中占有物最重要反應。的安裝SageGlass玻璃窗也是項睿智的投資人,它能為同學們們服務管理許多年。”


關于SAGE Electrochromics, Inc.


SAGE Electrochromics是各式各樣調光的玻璃鋼板研發商,這個的玻璃鋼板能否做好調色和變白以簡化房建施工材料內的一縷陽光房并解決辦法人體正常人體正常感悟。SageGlass能否有效把控好進到房建施工材料內的一縷陽光和能量,更為明顯拉低能源消耗,直接還能否解決辦法人體正常人體正常的放松度和正常壯況。SageGlass能否使房建施工材料制泠加熱器端差以減少20%,暖通空調器具體需求可減30%。與傳統式的莒縣有效把控好的新產品如機械性遮光生產設備、門簾和百頁窗差距,SageGlass是進一步先利、進一步合理的解決辦法策劃方案。該子裝修廠家開辦于1989年,加盟總部建在明尼蘇達明尼阿波利斯圣保羅符近,是“的玻璃鋼板窗服務業硅谷”的主。SAGE是國內紐約圣戈班子裝修廠家(當今世界很大的房建施工材料的新產品子裝修廠家)的全資子子裝修廠家。


大多相關信息請網站訪問:


站點:


Twitter:


Facebook:


LinkedIn:.


YouTube: