圣戈班匯杰年度績效考核管理制度商務會議 | 8億，1一億，30億

? ?重慶匯杰新相關材料較少工司（下稱：工司）于111月18日-19日做出了2天閉門工作管理工作會。工司總副總趙亮，營銷項目副總Totem Sun，財務部門項目副總Crane Shao為核心組織安排了旨在工作會，并過程參于。 機構19個政府部門組件在會議平板上進心行了工作上報告：行政機關部、市場上部、人資部、財務出納部、開發管理部、控制系統開發管理與適用部、安全性能檢查部、安全性能可以保障部、安全性能水利部、開發管理一步、開發管理二部、系統適配部、的生產加工制造部、大投資者部、銷售部、內銷部、業務部助手部、集中供應部、貨運物流測算部。

會議上財務總監Crane Shao就公司2020年銷售成果進行了公布。 公司2020全年銷售預估完成8個億，超額完成任務目標。在今年惡劣的經濟環境下，較去年仍取得17.9%的銷售額增長。

會議上明確了2021年銷售目標11億。再一次強調匯杰5年計劃目標（2018-2023）：2023年銷售目標達成30億。邵(shao)總(zong)指出目前公司正在穩步前進，但仍需要更大的(de)突破(po)。

匯杰在運營產品總監Totem Sun在工作會內以“小編幾乎就沒有停歇，小編一直以來在奔跑歌詞”為題展現了題材演講視頻，論述匯杰須得“埋頭苦干相擁生活思想品德成本治安巨大變化，為第七個5年使用門戶”。會議主持稿入選了有限子公司局面優化預案——研發部優化，加工廠優化，技術搭載優化，人士考核評價優化。4大優化變革對策意思著匯杰的行業競爭將進一步的驟改善，為有限子公司進來較高級滑道蓄能。 現時代很多發展方向，擁有不改變的是轉變。從組建已來，匯杰一只在不斷地在晉級相繼，不曾終止。這位同陌生人，借此機會共勉。 ? ? ?